毛泽东在上海收获
合伙人创业，群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。去年北半球数千万的收入中，这档节目贡献了60%。在分布区域上，二、三线城市用户占据了全部用户的半壁江山。极限运动领域虽然避开了市场竞争，但由于过于细分，这部分爱好者群体有多大并不清晰，依靠细分领域的草根明星来聚集用户的方式也有待观望。鉴于短视频的娱乐化属性，短视频直接付费存在很大困难，还可能影响用户体验。 微博和今日头条的体育版权布局与乐视逻辑不同。2016年12月，北半球制作了年终盘点《2016泪目足坛》，这支15分钟的视频表现远好于《天下足球》两个小时的专题回顾。线下是董路看好的方向，乐播足球目前组织了业余赛事，也在尝试足球青训。 2016年6月，孙继海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增强运动员与粉丝互动的社交平台。乐播足球目前仍垂直于足球，其中大部分内容都有董路参与制作。目前头条短视频日均播放高于13亿，成为重要流量来源。我们内部的文化要用户第一，包括商户第一。
果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山，卖掉公司全身而退，比如两家公司都被成功收购的金志雄。比如，我们深入地去思考一下，可能就会得出这样一个测算模型： 按照这种算法，我们可能前期能够去拓展的市场的天花板只有3%。对我们自身而言，之前，我们开拓企业客户是点对点的;现在，我们开拓企业服务商是点对面的;以前，市场开拓的速是“1+1”，而现在，市场开拓的速度是“1x10+1x10”。 一、为什么说1%的比例是妄想? 1.这个算法太粗放，经不起推敲 “这个市场有多大，我只吃下1%也是非常可观的”，类似的说法在创业圈不绝于耳，而且，更关键的是创业者在说这句话的时候，往往在内心其实还充满了对这个比例远不止1%的幻想 然而，喧哗与躁动之中，过去的一年，文娱产业仅仅是在“过山车”上自嗨了一把，大面积收割并未到来。截至2017年1月，新片场已有实名注册创作人约40万。 同样布局高端私人影院的还有华谊，去年11月盛大开幕的“华谊兄弟电影汇&r
他们还有特定的性格，比如不畏强权、大胆、缺少情感等。为什么一向低调的李彦宏愿意参加真人秀了? 过去一年，对李彦宏以及百度而言，可谓是多事之秋，互联网巨头的形象也遭受前所未有的重创，危机四伏。 这一点在网络大电影和网剧的制作方面体现得尤为明显。因此，作为独立制作公司，谁有能力开发和制作出符合网络受众习惯并可以直接拉动网络付费的内容，谁就有机会在视频网站的鼎力支持下快速做大。道理很简单，一场路演活动放在北京或上海可能稀松平常，但在那些不常能够见到明星的城市，往往能够形成全城轰动的新闻事件。不过，这些公司更在乎的，是从院线入手，建立起贯通上下游的电影公司。为什么后发优势在如今变得越来越明显? 简单来说，经验不够用了。 娱乐资本三段论 大佬都被闪了腰 文娱产业是座大金矿，但具体怎么玩?从影视行业这个典型观察切口，足可窥见冰火两重天的生态。在这个阶段，内容制造者的理念不再是做一个不着痕迹的广告，而是做一个明目张胆的广告，大张旗鼓地告诉消费者“这是广告”，但是我确保“这个广告很好看”。一时间，“得小镇青年者，得天下”，成为了电影市场的共识。 与之相比，影视出品和发行平台“新片场”的打法则是聚合创作达人资
